Asuminen terveydenhuollon, yhdyskuntapalveluiden ja ylöspäin suuntautuvan liikkuvuuden keskuksena
Yhä enemmän tunnustetaan, että ihmisten ja kaupunginosien terve ja menestyminen edellyttää eri alojen yhteistyötä ja että yhdelle toimialalle tehdyt investoinnit voivat tuoda voittoa muille. Esimerkiksi asuminen ymmärretään yhä useammin tärkeäksi elämässä menestymisen määrääväksi tekijäksi, joka vaikuttaa terveyteen, koulutuksen saatavuuteen ja mahdollisuuteen liikkua ylöspäin.
Perheen kodin kunto ja sijainti voivat vaikuttaa esimerkiksi hengityselinten terveyteen ja lasten toksiseen stressiin, millä voi olla pysyviä vaikutuksia yksilöihin koko heidän elämänsä ajan. Hyvien sosiaalipalvelujen saatavuus, positiiviset sosiaaliset verkostot ja työmahdollisuudet voivat määrittää, saavuttaako perhe amerikkalaisen unelman vai ei.
Stuart Butler ja Marcela Cabello käsittelevät teoksessa Asuminen terveyden, yhdyskuntapalveluiden ja ylöspäin suuntautuvan liikkuvuuden keskuksena (PDF) tapoja, joilla asuminen voi vaikuttaa yksilöiden elämään ja menestymiseen, ja kuinka vaikutus vaihtelee eri väestöryhmissä. Mutta kirjoittajat havaitsevat, että monissa tapauksissa monet poliittiset ja muut seikat estävät asuntojen kyvyn palvella tätä elintärkeää tarkoitusta.
Raportissaan kirjoittajat tarjoavat neljä suositusta asumisen roolin vahvistamiseksi yksilön hyvinvoinnille:
- Paranna tiedon keräämistä, jakamista ja arviointia. Asuntokeskuksia ja muuta yhteisöllistä yhteistyötä haittaavat niiden kyky kehittää ja jakaa tietoa sekä heikkoudet tehokkuuden mittaustekniikoissa. Tekniikkojen ja prosessien parantaminen voisi auttaa poistamaan näitä esteitä.
- Parannetaan talousarvion koordinointia ja rahoituskokeiluja. Investointien tuoton maksimointi asuntoihin perustuviin hankkeisiin edellyttää joustavaa budjetointia sekä suunnittelua ja koordinaatiota eri virastojen välillä. Tämä edellyttää poliittista johtajuutta ja poliittisia uudistuksia liittovaltion, osavaltion, kaupungin ja paikallisella tasolla.
- Kokeile erilaisia malleja asumiseen perustuvien palvelujen järjestämiseen ja hallintaan. Monialaisten ohjelmien perustaminen ja käyttäminen keskuksen sisällä asettaa suuren vastuun johtohenkilöstölle. Yhteisöstä ja asumiskeskuksen kehitysvaiheesta riippuen erilaiset johtamismallit kodin ja palvelujen yhdistämiseksi voivat olla sopivimpia.
- Vahvistaa asumisen ja terveydenhuollon kumppanuuksia. Useat sairaalajärjestelmät ovat solmineet merkittäviä asumisen ja terveydenhuollon kumppanuuksia. Joitakin voitaisiin kuvata vastauksiksi rahapulmiin, kuten asuntoaloitteiden käyttäminen voittoa tavoittelemattomien sairaaloiden yhteisön etujen noudattamiseen. Toiset ovat hyviä kansalaisfilantrooppisia esimerkkejä sairaalasta, joka auttaa paikallista yhteisöään. Ja toiset ovat luovia uusia liiketoimintamalleja. Näillä kumppanuuksilla voi olla monia etuja yhteisölle, ja hallitusten tulisi pohtia, miten niitä voitaisiin parhaiten laajentaa ja tukea.
Lue koko raportti täältä.